Digitale Transformation als disruptiver Prozess

Brehm Digital Consulting begleitet Sie auf dem Weg der digitalen Transformation.

Unternehmen erfinden sich neu:

Die richtige Technologie nutzen, Geschäftsmodelle und -prozesse neu definieren und Mitarbeiter als engagierte Mitgestalter „mitzunehmen“.

Das Drehbuch für den Digitalen Wandel ist entscheidend!

Geschäftsmodelle anpassen:

  • Markt- und Wettbewerbsanalyse als Entscheidungsgrundlage
  • Definition der Zukunftsperspektiven und Geschäftsmöglichkeiten
  • Entwicklung von Business Cases
  • Erstellung von Roadmaps
  • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Technologie:

  • Bewertung und Beratung bei der Auswahl der passenden Technologie
  • Auswahl von Digital Marketing, CRM, Marketing Automation, Sales-Lösungen

Prozesse:

  • Beratung und Begleitung bei der Einführung digitaler Prozesse in einzelnen Bereichen, z.B.
    • Digital Supply Chain - Digital Logistics
    • Digital Marketing und Marketing Automation
    • Digital Communications

Team, Mitarbeiter, Organisation:

  • Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Change Management Programme
  • Organisationsentwicklung
  • Interne Kommunikations-Programme

Was sind die Aufgaben von Brehm Digital Consulting, wenn wir gute Ergebnisse erzielen will?

Den Finger in die Wunde legen
Auch wenn es den Projektbeteiligten selten schmeckt. 

Wo Probleme liegen, Empfehlungen geben, wie mit eben jenen zu verfahren ist. Auf Missstände eindeutig hinweisen und identifizieren, zu benennen und auf ihre Veränderung hinzuwirken.

Nicht an etablierte Strukturen festhalten
Um Prozesse anzustoßen die Balance halten, Abkürzungen einbauen und andererseits auch an vorhandenen Prozedere orientieren.

Verbinden, anstatt zu trennen
Final wünschen sich alle Beteiligten, dass das Projekt ein Erfolg wird. Und im Team ist man stets besser unterwegs, wenn man vereinte Kräfte nutzt.

Radikal vom Kunden aus denken
Was möchte der Kunde heute und morgen steht im Fokus des Gedankens. Daran orientiert sich der Weg.

Das große Ganze in Blickfeld haben
Wenn es den internen Kräften bisher nicht gelungen ist, sich auf ein gemeinsames Weg der Veränderung zu verständigen, so kann an dieser Stelle der Consultant mit seiner Sicht von außen (auf das große Ganze) enorm viel bewirken.

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