Ihre Herausforderung in unserem Fokus

Wir glauben, dass Menschen, die in effizienter Kooperation innovative Produkte entwickeln, die Basis für den Erfolg mittelständischer Unternehmen sind.  Mut neue Wege zu gehen, eine konstruktive Fehlerkultur, Systemdenken, Offenheit und eine Kultur des gegenseitigen Vertrauens halten wir für den entscheidenden Erfolgsfaktor in einer immer volatileren und komplexeren Welt. Mit den passenden Methoden, Modellen und Knowhow können wir hierfür mit Ihnen die Rahmenbedingungen schaffen und

  • Entwicklungs-und Innovationsprojekte für Sie führen,
  • Ihr Produktportfolio modularisieren,
  • eine Baukasten- und Plattformstrategie stabil in ihrer Organisation verankern,
  • Ihren Produktentstehungsprozesses optimieren,
  • das Knowhow Ihrer F&E Organisation managen,
  • Ihre Führungskräfte entwickeln,
  • die grundsätzliche Kultur Ihrer F&E Organisation nachhaltig positiv verändern.

Damit verbessern wir nicht nur Ihre Prozesse und Strategien, sondern auch die Art und Weise wie Ihre Entwicklung grundsätzlich Herausforderungen angeht. 

 

Kurzprofil

  • Dipl.-Ing. (FH) Feinwerktechnik
  • 26 Jahre in der Produktentwicklung, von der Detailkonstruktion bis zur Entwicklungsleitung
  • §Internationales Projektmanagement und Programmanagement
  • Über 10 patentierte Erfindungen§
  • Zahlreiche Weiterbildungen/Zertifikate (Mitarbeiterführung, Kommunikation, Coaching)
  • 3 Jahre Coaching-Begleitung von Führungskräften
  • Ausbildung zum Meditationslehrer
  • Mitglied der conlab Management Consultants  https://www.conlab.de

Projekte / Referenzen

  • Führung eines Entwicklungsprojekts mit internationalen Kooperationspartnern und externen Dienstleistern  
  • Struktureller und inhaltlicher Aufbau einer Wissensdatenbank in einer Konstruktionsabteilung
  • Definition eines Entwicklungsprozesses für die Entwicklung mechanischer Komponenten
  • Einführung und Optimierung  eines Produktentstehungsprozesses in einem Elektronik- Unternehmen
  • Modularisierung des Produktportfolios eines Antennenherstellers 
  • Changemanagement: Ausrichtung der F&E Organisation auf eine Plattform- und Baukastenstrategie
  • Führen eines Entwicklungsprojekts: Produktkosten senken durch Redesign
  • Entwicklung eines Models zum bestimmen und weiterentwickeln von Organisationskulturen in Zusammenarbeit mit der Westfälischen Hochschule

Persönliches

Ich will meine Kunden inspirieren, ihr ganze Potenzial erkennen und ihnen Werkzeuge geben, um es zu schöpfen. Meine Geschäftspartner schätzen meine Offenheit und Ehrlichkeit, meine Präsenz und die Fähigkeit gut Zuhören zu können, meine Kreativität und die Fähigkeit innovative Wege zu finden. Ich  kann Menschen in Unternehmen, vom Arbeiter bis zum Manager, auch in schwierigen Situationen gut abholen und mitnehmen.

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